5月19日上午，中国建筑材料流通协会在京召开秘书处职能部门20250519（第85期）学习会。会议首先进行了深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题学习，接下来则以“我国建材家居后消费刺激政策时代的可持续性和迭代升级研究——论‘输血机制’与‘造血机能’的辩证关系”为题，学习了国家刺激建材家居消费政策出台的依据与路径；可持续消费的内生动力；消费迭代升级的外在推动力；后刺激消费政策时代行业的发展路径；政策刺激是手段，持续发展才是目标；协会坚持理论研究，超前布局，引领行业发展的方向六方面内容。协会党支部全体党员、秘书处职能部门负责人参加会议，秦占学会长主持并主讲。

     深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题学习环节，由协会秘书长、党支部组织委员陈媛主持，陈媛秘书长首先带领大家再次学习了《中央八项规定实施细则》，深入领会党中央关于作风建设的严格要求。随后，王予阁、赵小松两位党员带领大家集中学习了《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》的相关专题，强化理论武装。

     原文学习后，秦占学会长通过讲解“如何跳出治乱兴衰历史周期率的两个答案”深入分析党中央在当前我国面临大转型大发展的阶段开展八项规定精神学习的意义与内在逻辑。以史为鉴，秦会长讲解了本次学习教育是在重大变革与重要节点上的政治保障，为共产党走出历史周期和我国经济繁荣、社会稳定、长治久安保驾护航。秦会长提出要求，协会全体党员干部要时刻把握、深刻理解国家政策和有关规定，有政治定力、有自我判断，用辩证和发展的眼光看问题。理清底层逻辑和根本所在，提高政治站位，严于律己，在不断自我革命与修复中进步。

     接下来的学习会分为六大部分，详细讲解了“我国建材家居后消费刺激政策时代的可持续性和迭代升级研究——论‘输血机制’与‘造血机能’的辩证关系”。

     第一部分，讲解了国家刺激建材家居消费政策出台的依据与路径。背景为：自2020年起，面对疫情冲击及经济下行压力，党中央、国务院将家居消费列为扩大内需的重要抓手，从鼓励旧家电家具换新补贴，到四部门联合发布的《推进家居产业高质量发展行动方案》，再到2023年“家居焕新消费季”等全国促消费活动，政策支持力度不断加码。2024年，《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》等文件密集出台，推动家居家装“以旧换新”补贴政策在各地加速落地。依据为：一方面是家居产业潜力大，能够助力构建新发展格局，另一方面是家居需求韧性强，升级的消费增量空间广阔。秦占学会长还讲到在国家刺激建材家居消费政策的出台与推进过程中，协会组织行业力量深度参与政策研究、制定与推进工作，为政策的精准出台与有效落地贡献了重要力量。

     第二部分，讲解了可持续消费的内生动力。消费刺激政策就像是推动消费市场前行的发动机，而消费能否行稳致远，还取决于“油料”的多少和“掌舵人”的驾驶技术。这里的“油料”便是消费的内生动力，主要包括以下四方面：一是自身收入，二是家庭刚需，三是品质改善，四是精神享受。以上四方面与协会提出的“能消费、愿消费、便消费、敢消费”理论体系本质上相辅相成，互为支撑的发展逻辑。

     第三部分，围绕消费迭代升级的外在推动力展开了深入剖析，重点阐释了两大核心推动因素。一是新产品与需求共鸣。随着科技的进步和消费者需求的变化，建材家居行业不断推出新产品。这些新产品能够与消费者的需求产生共鸣，激发他们的购买欲望。二是生活比较效应。在社会生活中，人们往往会受到他人生活方式和消费行为的影响，产生生活比较效应。

     第四部分，深入分析了后刺激消费政策时代行业的发展路径。秦会长从三方面进行阐述：一是满足消费者需求是企业发展的首要目标。二是产品不断推陈出新，是引导消费的重要手段。三是持续技术进步、拥抱高科技，降低成本、提高效率、增强质量是发展的核心。

     第五部分，强调了政策刺激是手段，持续发展才是目标。秦会长从两方面进行了分析，一是政策刺激“输血机制”的必要性与阶段性作用。二是行业“造血机能”的培育是持续发展的关键。他讲到，当前的政策刺激如同“输血机制”，在特定时期能够为行业注入活力，推动其快速发展。然而，“输血”只是为了给转型与革新争取时间，行业的长远发展不能仅仅依赖外部的政策支持，只有把握住时间与机遇培育出自身的“造血机能”，才能实现可持续发展。

     第六部分，讲解了协会坚持理论研究，超前布局，引领行业发展方向。秦会长强调国家政策的刺激是推动行业发展的重要手段，但在建材家居后消费刺激时代行业的可持续性和迭代升级最终还是要依靠内生动力和外在推动力的共同作用。企业要以满足消费者需求为核心，不断创新和进步，协会要发挥好引领和服务作用，共同推动我国建材家居行业迈向新的台阶。

     在最后的分享环节，与会人员纷纷表示：中央八项规定的再学习意义重大，要把八项规定精神刻进心里，见于行动。同时大家一致认为后消费时代绝非政策的“退潮期”，而是创新突破的“机遇期”。唯有以前瞻性视野深耕学习，同步推进全维度能力的迭代升级，方能在行业变革中抢占先机。在引领行业和企业发展的道路上，授人以鱼不如授人以渔，唯有将政策输血转化为技术创新、模式创新与服务创新的核心能力并深度融入发展肌理，形成造血机能，方能筑牢可持续发展的竞争壁垒，在惊涛骇浪中稳立潮头、无惧风雨。

     坚持学习，是协会打造学习型团队的重要方式，理论学习就是“输血”的过程，需要将理论转化为实践，通过强大的执行力落地，才能形成“造血机能”，学习型团队更需要通过不断努力查漏补缺、革新修复，提升修为，完善自我，协会才能为行业可持续发展贡献更加积极的力量。