6月24日上午，中国建筑材料流通协会在京召开秘书处职能部门20250624（第86期）学习会。会议以“开扩视野，提升思维，破除信息茧房——正视困难、勇克困难，敢做看似不可能的事”为题，深入学习了什么是信息茧房；信息茧房的来由与危害性等内容，并紧密结合协会当前面临的发展挑战与分支机构建设情况，探索如何用升维的思路解决困难、迎难而上，敢做看似不可能的事情。秦占学会长主持并主讲，协会秘书处职能部门负责人参加会议。

秦占学会长以一场别开生面的“一件看似不可能的事”情景表演作为学习会的第一部分开启本期学习。他巧妙引出“信息茧房”理论——这一由美国哈佛大学教授凯斯・桑斯坦（Cass Sunstein）提出的概念，它是指人们在信息选择过程中，因兴趣偏好或算法推送的影响，逐渐将自身封闭在同质化信息构成的“茧房”中，导致视野狭窄、认知固化的现象。不论是主动选择还是被动接受，信息茧房都会导致人们思维固化、视野狭窄。

第二部分，秦会长系统讲解了信息茧房的来由与危害性。桑斯坦的理论构建基于对信息传播机制的观察。他发现，当人们通过互联网自主选择信息时，容易形成“个人日报”模式——只关注符合自身兴趣或价值观的内容，最终将自己包裹在蚕茧般的封闭信息环境中。他着重指出了信息茧房对个人和社会产生的有关负面影响，主要包括以下五个方面：一是个体认知僵化，二是社会共识消解，三是民主决策受阻，四是创新与进步受阻，五是商业伦理风险。其中重点讲到信息茧房使得创新与进步受阻的危害性，它阻碍了跨领域知识交流，限制了思想的碰撞。

第三部分，在建材与家居行业急需破局的当下，怎样打破信息茧房，秦会长则提出了以升维的思路解决困难。关键在于需要跳出传统“头痛医头”的单一维度，主动突破认知边界，从更高维度重构问题逻辑。并通过“柯达公司与数字摄影的错失”、“特斯拉电池成本的原理突破”以及行业案例“京东入局家居市场，京东MALL打造家场景沉浸式购物空间”等具体案例告诉大家怎么主动打破传统思维，以升维的思路主动拓展认知边界，创造新的竞争维度与价值空间。

第四部分，居安思危，正视协会面临的困难，迎难而上，敢做看似不可能的事情。秦会长强调协会是一支弘扬正能量的团队，要继续发扬协会特色的“娘子铁军精神”。我们是一支曾在2019年底共同挑战过近千人的“博鳌年会”、在2021年得到过全国妇联授予“全国巾帼文明岗”荣誉称号的铁军队伍，要把“敢做看似不可能的事情”这一弥足珍贵的精神传承与发扬开来并传导到分支机构中去。

在最后的分享环节，与会人员形成了深刻的共识：既要 "守得住" 政治底线，思维上也要 "放得开" 认知边界。这是一种 "守正" 与 "创新" 的辩证统一，为协会未来的工作注入了认知破茧的勇气与信心。