中国建筑材料流通协会重大工程专业委员会第一次主任委员会议于2026 年 9 月 8 日在北京四环招待所顺利召开。会议围绕分支机构合规运营、改革调整优化、行业标准建设、品牌活动筹备、工程供应链自律建设等重要议题开展研讨，会议进一步统一思想、明确任务，为专委会下一阶段高质量发展擘画蓝图。

图-会议现场

会议由副主任委员、中建研智能技术（北京）有限公司总经理刘彬主持，重大工程专业委员会主任委员寿金耀，常务副主任委员于海出席了会议。出席会议的副主任有：山东万群信息技术有限公司董事长樊德海，中国新兴建设开发总公司原施工管理部部长杨杰，中铁建设集团北京公司原工贸中心总经理占星河，北京华策建筑科技有限公司总经理王翠云。出席会议的专家代表有：河北工业大学智慧基础设施研究院副院长梅晓彬，中国建筑第二工程局有限公司工程研究院智慧建造研究所所长孙东旭，北京建工六建集团智能中心主任陈禄阳，部分京外副主任委员也在线参加了会议。

图-重大工程专业委员会主任委员寿金耀

图-重大工程专业委员会常务副主任委员于海

会上，寿金耀主任委员首先带领全体参会人员学习解读《社会组织评比表彰活动管理办法》。会议强调社会组织评比表彰实行项目清单制管理，严格限定评奖数量、频次、资质条件，严禁以各类名义违规收费、借论坛峰会颁奖、挂名背书外部评奖活动。同时厘清政策边界，明确展示交流、案例推荐、技能竞赛等允许开展的业务类型，要求专委会对照新规全面梳理现有表彰相关工作，严守合规红线，规避运营风险。

图-重大工程专业委员会副主任委员占星河

副主任委员占星河传达了协会系统七届八次领导干部工作会议精神。会议重温中央社会工作部关于树立践行正确政绩观学习教育相关部署，结合行业协会违规典型案例开展警示教育。会议提出，分支机构要进一步提高政治站位，把政策机遇转化为行业服务动能，扎实推进自查自纠与规范整改工作，筑牢分支机构管理根基。

图-重大工程专业委员会副主任委员王翠云 

副主任委员王翠云对《协会系统分支机构具体执行方案》进行解读。方案明确分支机构不具备法人资格，统一规范负责人称谓、任职年龄、换届考核、机构设立撤销条件；严格管控活动审批、证书牌匾颁发、标准编制收费等关键环节。会议强调我们专委会必须逐条对标落实，确保各项业务全流程合规开展。

结合《协会系统分支机构具体执行方案》，寿主任通报了《协会分支机构调整优化行动方案》。根据协会改革部署，重大工程专业委员会被列为协会重点培育分支机构，同时承接基础建设网络招标委员会、建设工程供应链委员会两家机构的合并整合工作。机遇与责任并存，专委会将按照协会“清理退出一批、重点培育一批、增效提升一批、合并整合一批、全新发展一批”总体部署，平稳推进会员、专家、项目资源整合，做强专业服务能力，打造标杆型分支机构。

图-《国内贸易交易指引（试行）》研讨

常务副主任委员于海对《国内贸易交易指引（试行）》进行解读。该指引是全国首个全国性国内贸易交易自律准则，直面工程供应链链条长、账期矛盾突出、验收权责不清等行业痛点，倡导推行书面合同、交易前尽职调查，明确收货 7 日内完成验收，禁止 “背靠背付款”，倡导交货后 30 日内付款，最长不超过 60 日，同时对争议调解、公平竞争作出指引。会议提出，专委会要面向工程总包、建材生产、装备供应等产业链主体做好指引推广，引导企业将自律要求融入业务全流程，助力建设全国统一大市场。

图-通报第六届“新基建杯” 大赛整体成果

随后，寿金耀主任委员通报第六届“新基建杯”大赛整体成果，并审议第五届重大工程数字生态大会筹备方案。据介绍，第六届“新基建杯”大赛共计收到 1600多件申报作品，经过形式审核、多轮评审，选出特等奖、一、二、三等奖。第五届重大工程数字生态大会将于10月23日在杭州举办，与会人员围绕大会流程、现场组织、细节优化开展讨论，进一步优化了大会方案。

图-汇报《智能建造生产线能力成熟度评价标准》立项前行业调研情况

于海常务副主任委员汇报《智能建造生产线能力成熟度评价标准》立项前行业调研情况。当前行业缺少统一的智能建造工厂评价体系，本次调研多数企业支持建立Ⅴ级成熟度分级标准，标准框架覆盖工厂建设、研发工艺、生产运营、供应链管理等八大模块，可用于企业自评、政府补贴申报、招标参考等多场景应用。同时客观指出调研样本不足、企业参与度有限的现实困难，会议议定后续将扩大宣传动员，广泛聚合行业专家与企业力量，扎实推进标准编制工作。

在交流研讨环节，与会主任委员、副主任委员、专家代表等结合当前建筑行业发展形势，围绕分支机构规范化建设、标准编制路径、数字生态大会提质升级、专委会价值创造、产业链服务创新等议题充分发言，贡献多项建设性意见。大家一致认为，专委会要牢牢把握协会改革契机，坚持合规为先，立足重大工程、智能建造、工程供应链主业，充分发挥平台纽带作用，凝聚产学研用多方资源，为行业高质量发展贡献专业力量。

图-与会副主任委员、专家代表

未来，重大工程专业委员会将全面落实会议提出的各项任务及工作方向，严格执行协会制度，推进机构整合后市场效应、加快行业标准建设市场摸底、确保品牌会议和赛事等重点工作，坚守合规底线，提升为会员企业服务能力，赋能工程建材产业链创新升级！